Software

L’innovazione tecnologica genera le maggiori potenzialità per le imprese che si occupano di software.

La giusta tecnologia è il fondamento per qualunque impresa di successo che si occupa di software. Per il successo è necessario però anche conoscere il settore, avere modelli di business innovativi e comprendere il cliente.

Le imprese che sviluppano software stanno vivendo una crescita estremamente veloce soprattutto per effetto delle nuove tecnologie, meno costose e più efficienti, dalla virtualizzazione al cloud / SaaS fino alla digitalizzazione dei modelli di business. Investimenti sempre più ingenti in questi settori creano continuamente nuove potenzialità per tutte le software company, dalle start-up fino ai leader del mercato mondiale.

La combinazione di giuste soluzioni tecnologiche, servizio e competenza nel settore può rappresentare un vantaggio competitivo e duraturo per le software company: dai nuovi percorsi di marketing e distribuzione fino al nuovo approccio all’amministrazione e all’IT, passando per le nuove applicazioni, ad esempio nel campo della finanza e del personale.

La difficoltà sta soprattutto nel comprendere questi ecosistemi: dall'”Internet delle cose” alla FinTech, MedTech o AdTech per arrivare all’IT Operations Management. Per poter sfruttare al meglio le tendenze e gli sviluppi che ne derivano è necessario disporre non solo di competenze tecnologiche ma anche conoscere il settore e comprendere l’innovazione, le esigenze della clientela e i comportamenti di acquisto.

Solon vanta un’esperienza pluriennale e un’approfondita comprensione delle tecnologie sottostanti e degli sviluppi di mercato. Questo le consente di supportare in modo ottimale i suoi clienti: nel prendere le giuste decisioni strategiche così come nella scelta del migliore partner di ecosistema per la realizzazione di una strategia aziendale di successo.

Grazie alle nostre competenze commerciali e tecnologiche, ci troviamo quindi nella posizione migliore per consigliare gli investitori nell’analisi di possibili acquisizioni (ad esempio con due diligence commerciali e tecniche).

Esempi di attività

  • Supporto per la definizione della strategia e dei progetti di transazioni per soluzioni di prenotazione dei viaggi e contabilizzazione dei costi di viaggio
  • Due diligence su un’importante impresa che sviluppa software per il settore bancario
  • Due diligence su un’importante software company che si occupa di automatizzazione dei processi
  • Verifica delle opzioni di ingresso sul mercato e selezione del partner per una società MedTech
  • Esame del business plan per una società tecnologica che offre servizi SaaS nel campo della salute della sicurezza
  • Definizione del business case per una società che offre tecnologie di pagamento finalizzato alla diversificazione verso i prodotti digitali (utilizzabili da dispositivi mobili)
  • Strategia di ingresso sul mercato e supporto nel rollout di una soluzione per un’app mobile internazionale
  • Supporto nella valutazione di una soluzione software di riferimento nel campo del recruiting
  • Definizione del posizionamento e della strategia per un software destinato alle aggregazioni finanziarie
  • Due diligence su uno strumento di prenotazione e un software per la pianificazione delle risorse
  • Supporto nella definizione della strategia e nei progetti di transazione in ambito AdTech e MediaTech (OTT video platform-as-a-service, Ad Exchanges, Buchungstools, ecc.)